Programa executive ICAM
Consejeros Gobierno Corporativo
Con la colaboración del
Objetivos
¿Por qué elegir este programa?
Con un enfoque práctico y multidisciplinar, este exclusivo programa aborda desde los fundamentos de la gobernanza corporativa hasta las tendencias emergentes en ESG, digitalización e innovación. Impartido por reconocidos expertos/as en cada área, combina teoría y casos prácticos para garantizar una experiencia transformadora que elevará las competencias de los y las participantes a un nuevo nivel.
¡Únete al ICAM y prepárate para liderar el futuro del buen gobierno corporativo!
En un entorno empresarial cada vez más complejo y regulado, el rol del Consejo de Administración y de sus consejeros/as se ha transformado en una pieza clave para el éxito organizacional.
El Programa Executive ICAM: Consejeros de Gobierno Corporativo está diseñado para formar a líderes comprometidos/as con las mejores prácticas de gobernanza, dotando de las herramientas necesarias para influir estratégicamente en la dirección y sostenibilidad de sus organizaciones.
Dirección del Programa
José Ramón Couso Pascual
Socio – Adjunto a la Dirección de Ceca Magán Abogados. Diputado y Presidente de la Sección de Derecho Bancario en el Ilustre Colegio de la Abogacía de Madrid (ICAM).
José Carlos González Narbona
Abogado. Senior Counsel.
Programa
Introducción
1.1 Gobernanza corporativa: el rol de consejo y del consejero/a.
1.2 Influencia en la estrategia, normativa, relación con los stakeholders.
1.3 Experiencia, recomendaciones y tendencias.
1.4 Liderazgo dentro del Consejo y supervisión efectiva.
Consejo de Administración
2.1 Funciones y obligaciones.
2.2 Regulación legal.
2.3 Organización y estatutos.
2.4 Nombramiento, destitución y sustitución.
2.5 Gestión de conflictos empresariales y transparencia.
2.6 Protección de accionistas minoritarios.
2.7 Equidad, igualdad, transparencia y no discriminación.
Tipología del Consejo
3.1 Sociedades públicas.
3.2 Rol del consejero dominical.
3.3 Sociedades familiares/protocolos familiares.
3.4 Startups.
Consejeros Independientes
4.1 Regulación y perfil.
4.2 Funciones y obligaciones.
4.3 Asesoramiento a la empresa.
4.4 Tendencias.
El Secretario No Consejero
5.1 Funciones y obligaciones.
5.2 Especificidades.
5.3 Regulación legal.
5.4 Diferencias con el Secretario Consejero/a.
Consejo de Empresa/Advisory Board
6.1 Funciones.
6.2 Diferencias y complementación.
Consejo, Finanzas y Fiscalidad
7.1 Conceptos financieros clave para consejeros.
7.2 Riesgo financiero y solvencia empresarial.
7.3 Auditoría interna y externa.
Consejo y Estrategia
8.1 Rol del Consejo en la definición de la estrategia.
8.2 Herramientas para la planificación estratégica.
8.3 Supervisión y ajuste de la estrategia.
8.4 Posicionamiento internacional.
Consejo y Aspectos ESG
9.1 Sostenibilidad ambiental en la estrategia del Consejo.
9.2 Impacto social y responsabilidad corporativa.
9.3 Buenas prácticas de gobernanza y RSC.
9.4 Tendencias en el ámbito europeo e internacional.
Consejo y Compliance
10.1 Marco normativo y regulaciones clave.
10.2 Políticas internas de compliance.
10.3 Supervisión del compliance y gestión de riesgos.
10.4 Relación del Compliance Officer con el Consejo.
Consejo y Transformación Digital
11.1 Digitalización y sus retos para el Consejo.
11.2 Innovación tecnológica y estrategia digital.
11.3 Ciberseguridad y gestión de riesgos digitales.
11.4 Oportunidades tecnológicas para la gestión de empresa.
Responsabilidad de los Consejeros
12.1 Civil y penal.
12.2 Casuística.
12.3 Cobertura de seguros.
El Consejo a Escala Internacional
13.1 Regulación en países de Derecho Civil.
13.2 Regulación en países de Common Law.
13.3 Nueva normativa de la UE.
13.4 Tendencias.
El Buen Gobierno Corporativo
14.1 Origen.
14.2 Marco legal.
14.3 Recomendaciones para Consejeros y empresas.
14.4 Futuro del Buen Gobierno Corporativo.
Innovación y Consejo
15.1 Gestión del conocimiento dentro del Consejo.
15.2 Integración de nuevos consejeros y formación continua.
Gestión del Conocimiento/Encajes en las Empresas
16.1 Gestión del Conocimiento/Encajes en las Empresas.
Sociedades Cotizadas
17.1 Innovación como motor de crecimiento empresarial.
17.2 Tendencias tecnológicas emergentes.
17.3 Innovación abierta y colaboración con startups.
17.4 Gobernanza de la innovación.
Comunicación y Consejo
18.1 Comunicación interna en el Consejo.
18.2 Comunicación externa del Consejo.
18.3 Comunicación de crisis.
18.4 Ética y transparencia en la comunicación.
Comunicación Efectiva Basada en PNL
19.1 Introducción a la PNL y adaptación del estilo de comunicación.
19.2 Rapport y construcción de confianza.
19.3 Manejo de objeciones y reencuadre.
Paridad y Consejo
20.1 Reglas de representación para la paridad de género.
20.2 Promoción efectiva e implementación de la mujer como consejera.
Ceremonia de Clausura. Entrega de Diplomas
Ceremonia de Clausura y entrega de los Diplomas del curso
